「AI 員工」這詞被濫用了——真正的 AI 員工長這樣
隨便一個會回話的聊天機器人都敢自稱 AI 員工。照這標準，自動販賣機也算門市店長。
「免費給很多，就能建立信任」——這個邏輯反了
我給了 100 分的內容，對方收藏了、用了 3 分，然後說「好像還好」。不是內容不好，是他根本沒真的用。
我故意把一個 AI 設定成「會跟我頂嘴」
我付它月薪 0 元，還要被它教訓。但這是我整個 AI 團隊裡，最捨不得關掉的一個。
沒系統的人做 1 件事，有系統的人同時做 10 件
沒系統的人用時間換產出，天花板早就被 24 小時鎖死。有系統的人建置一次，讓它每天自動重複發生。
為什麼你收藏了 100 支 AI 教學影片，還是什麼都不會
按下收藏的那一刻，大腦就先發了獎勵——事情還沒做，你已經「感覺有學到」。收藏夾越厚，行動越少。
凌晨 1 點，我的 14 個員工還在上班
一間「一個人」的公司，24 小時實際長什麼樣子。14 個員工全年無休，月薪加起來 0 元。
我現在跟電腦「用講的」工作
不是變懶，是我終於承認：嘴巴比手快五倍。想法在腦中是高速公路，到了手上變成單線道。
成就非凡的人靠的不是智商，是這六個習慣
很聰明的人賺不到錢，看起來普通的人日子越過越好。看多了才發現不是運氣——是六個跟天賦無關的習慣。
99% 的人用 AI 還在當「人工 API」
把 A 貼給 AI、把 AI 貼給 B、格式不對再貼一次——你不是在用 AI，是在幫 AI 打工。
我把一個 AI 員工「開除」了——然後把他拆成兩個
它沒犯錯、很努力、24 小時待命。問題出在我叫它一個人管兩個完全不同的專業——兩邊都只做到 70 分。